Hasta Aquí Llegué

A menudo la continuidad en torno a una situación laboral, afectiva o recreativa se nos convierte en un lastre del que nos atrae la idea de renunciar. Que la rutina hace estragos, que la motivación inicial se disipó hace lustros o que cueste cada vez más esfuerzo provocar un momento grato, nos opaca y hasta puede llegar a paralizarnos de todo tipo de acción constructiva.

A veces un golpe de suerte o un mal atendido brillo de actividad mental puede devolvernos al camino de encontrar reemplazo para nuestro tedio o, simplemente, nos atrevemos a tomar distancia entregándonos a los caprichos que el destino nos tuviera reservados.

No sobra ir preparando, para manotear cuando las papas quemen, un buen discurso de despedida. A tal efecto tendremos que enumerar una serie de categorías de renuncias, a cuales distintos discursos corresponderán.

1. Renuncia Estratégica
   
2. Renuncia Enjundiosa
   
3. Renuncia Ilustrada
   
4. Renuncia Disolutiva
   

1. Discurso de Renuncia Estratégica:
(Ideal para ser utilizado cuando una tentadora oferta laboral promete reemplazar la vigente aunque no estemos seguros de que al poco tiempo prefiramos regresar. Se sugiere hacer entrega de este discurso tipeado en papel elegante y firmado con tinta azul).

Sr. Víctor Arreondo,
Gerente de Recursos Humanos.
De mi mayor consideración:

Por la presente me dirijo a Usted a los efectos de concretar mi desvinculación del cargo que ejecuto para esta empresa. Años de aprendizaje y el recuerdo de grandes nombres me acompañan en esta salida, por lo que no me llevo dudas de cuánto mi paso por este establecimiento aportará a mi próxima etapa profesional.

Sin más que agradecimientos y el escondido anhelo de un próximo reencuentro, me despido muy afectuosamente.

___________________
(Mi firma)

2. Discurso de Renuncia Enjundiosa:
(Si bien es uno de los discursos favoritos de las mayorías, cabe precisar que tras él no sólo no existe la vuelta atrás sino que es posible que la ilación de la idea fuera interrumpida por las fuerzas de seguridad. Se recomienda entregar el discurso verbalmente tras un conflicto y ante la presencia de personas no involucradas en el mismo, enfatizando los conceptos con movimiento de manos y sin concentrarse en reprimir el total de espumarajos accidentales que la vehemencia provocare. Chístele al destinatario y llámelo con el dedo para atraer su atención).

¡A usted que se mete en su cubículo pasando por al lado de medio mundo sin mirarlos a la cara. No me esquive más, Arreondo, y si es varón venga y escúcheme. Al final parece que más que trabajar se está refugiando de enterarse un par de verdades que nadie le refregó todavía por la cara. Me importa un comino que esta partida de imbéciles le tenga miedo, nadie lo respeta y no quiera enterarse de los apodos y caricaturas suyas que se intercambian a escondidas. ¿Sabe qué? Usted es tipo chato y que en esta empresa de morondanga le haya tocado ese puestito que tan feliz lo hace me lo demuestra. ¿De verdad se piensa que por poner cara de ogro y pegar unos gritos tiene más poder que los demás? ¿Alguna vez se puso a pensar que para que sus jefes no lo echen usted necesita de este equipo? O sea que si todos los que estamos acá nos ponemos a rascar la panza usted no sirve para nada. Mire, titular de la Cátedra de la Infelicidad, hace años que lo conozco y hace años que lo veo con ese mismo pantalón gris y la misma corbata aceitosa, la foto suya debieran ponerla en el diccionario al lado de la definición de Don Nadie… ¿qué le hace pensar que acá uno trabaja para sacar algo más que el suelducho miserable que usted reparte? Gómez, de archivo, acaba de cobrar la herencia de su suegra, el pelado Manzini se jubila en Marzo y la buscona de Bagioni está a punto de estrenar sus siliconas con el hijo del dueño… ¿Sabe qué queda de su equipo de acá a tres meses? Usted, su cara de gusano y sus limitaciones. Grite todo lo que quiera, yo con usted no me quedo solo ni un segundo más. Mi teléfono lo tiene, o me llama para darme el puesto y el sueldo que me prometió hace cuatro años o nos encontramos en el Cielo, usted llega porque le faltó coraje para hacer el mal y yo porque infierno ya tuve acá! (Portazo).

3. Discurso de Renuncia Ilustrada:
(Aplica a situaciones donde bien podría utilizarse el Discurso Enjundioso, pero exige características flemáticas en la personalidad del renunciante. Se sugiere utilizar el discurso en un sitio público que neutralice los rangos de las dos partes. Un café parece ser la escenografía ideal).

¿Qué tomás, Arreondo? Dejá que yo invito.

Mirá que son años trabajando juntos y nos seguimos llamando por nuestros apellidos… La verdad es que tenemos estilos muy diferentes de trabajo y creo que ha servido por algún tiempo pero sería correcto asumir que ya no estamos sacando lo mejor el uno del otro. Fijate Víctor, te puedo llamar así ¿verdad?, que vos desde tu puesto y yo desde el mío tendríamos que tirar para el mismo lado como dos bueyes de una misma carreta, que es esta empresa, pero te he notado más tratando de imponer tu voluntad que trabajando con tu equipo. Te imagino estresado, ¿pensaste que a tu edad te merecés más beneficios o que se te respete mejor acá adentro? Yo no soy tanto menor que vos pero sí lo he pensado para mí. Hace poco alguien me recordó el “Vencer no es convencer” de Unamuno y me da rabia asociarlo con vos y no con la gente que está arriba nuestro. ¿Te parece que nos desvinculemos acá antes de que no podamos ni mirarnos a la cara? Víctor, vencer no es convencer vas a vencer porque tenés la autoridad, pero convencer es persuadir y para persuadir te falta algo que no estás usando: la razón.

¿Tomás algo más o vamos saliendo? El lunes voy a pasar un rato por la empresa a la tardecita y ahí acordamos las condiciones de mi renuncia. Cualquier cosita que necesites, llamame.

4. Discurso de Renuncia Disolutiva:
(Para este tipo de renuncia no hay previsto discurso, a lo máximo se pronuncia moderadamente “salgo” si la contigüidad de algún personaje menor fuera inevitable. La renuncia disolutiva es probablemente mi favorita y consiste en abandonar disimuladamente el lugar con extrema austeridad de movimientos, sin guardar herramientas de trabajo, echar llave a los cajones ni apagar monitores. Me imagino dejando un abrigo colgado del respaldo de la silla y algunas lapiceras destapadas sobre el escritorio induciendo falsamente a la sensación de continuidad. Conviene renunciar disolutivamente a media mañana o dos horas antes del horario habitual de salida, para que un rato o unos días después si alguien preguntara por el funcionario que ocupaba ese asiento no se hallaran respuestas… como si se hubiera disuelto).